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倉庫主管指標考核標準

   2018-09-25 鯨魚物流網0
為提高倉儲運作經濟效益、技術、操作水平,要進行認真的經濟核算工作,進行核算就要有明確的經濟技術指標體系。這里把倉儲部門經濟技術指標分為4大指標。

為提高倉儲運作經濟效益、技術、操作水平,要進行認真的經濟核算工作,進行核算就要有明確的經濟技術指標體系。這里把倉儲部門經濟技術指標分為4大指標。

倉儲管理考核指標體系:

1、貨物存儲量指標

存貨周轉期=月庫存總量/平均日庫存量

此指標反正貨物在庫內存放時間,也可作為對采購人員的考核指標。是影響庫存量和租金的主要因素

倉容利用率=貨物所占面積/整個倉庫面積

這個指標誰都知道

2、貨物質量指標(越低越好)

配貨差錯率=漏裝、混箱次數/總車次

此項指標用于衡量收發貨的準確性,以保證倉庫工作質量

貨物損耗率=報廢金額/銷售金額

通過損耗率與貨物損耗限度相比較,反映倉庫管理成效

帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項數/操作品項總數

通過此指標,衡量倉庫賬面貨物的真實程度,反映保管工作的管理水平。

3、勞動生產率指標(越高越好)

職工人數=月內每日實際人數之和/30

勞動生產率=貨物出入庫總量/全員工時總數(工日數)

此指標反映平均每人每天完成的出入庫貨物,體現工作效率

4、儲存經濟性指標(越低越好)

貨物入庫合理性=入江灣庫箱數/總入庫箱數

次指標直接關系到力資費,同時可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。為節約費用的最主要指標。

倉庫主管指標考核標準

 
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