第三方倉儲物流儲運庫存成本控制內(nèi)容有哪些

如何成功管理庫存并合理控制其成本？主要難點在于要對庫存和成本構(gòu)成有建立全面認(rèn)識。因為庫存成本經(jīng)常有遺漏，管理人員很難認(rèn)識全面。

而第三方倉儲物流庫存成本的構(gòu)成一般可分為以下三個主要部分：庫存持有成本、庫存獲得成本、庫存缺貨成本。

對應(yīng)庫存成本的構(gòu)成，存控制策略可分為以下三個層次。

庫存決策：控制庫存持有成本。倉庫工作人員通過對物料的定量分析來決定什么產(chǎn)品需要庫存，什么產(chǎn)品不需要庫存，從而最終控制庫存持有成本。

確定庫存的訂貨方法：控制庫存獲得成本。倉庫管理人員通過確定庫存的再訂貨點、訂貨周期和每次的訂貨量，從而最終控制庫存持有成本。

需求預(yù)測：控制庫存的缺貨成本。庫存管理的一個重要內(nèi)容就是獲得相對準(zhǔn)確的需求預(yù)測，包括生產(chǎn)計劃、銷售計劃等。