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第三方物流倉儲管理KPI指標及相關計算公式2

   2023-07-02 倉儲管理
第三方物流倉儲管理KPI指標及相關計算公式2:庫存周轉率=(使用金額/庫存金額)×100%使用金額也好,庫存金額也好,是何時的金額,因此規定某個期限

第三方物流倉儲管理KPI指標及相關計算公式2

庫存周轉率=(使用金額/庫存金額)×100%

使用金額也好,庫存金額也好,是何時的金額,因此規定某個期限來研究金額時,需用下列算式:

庫存周轉率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)×100%

庫存周轉率=(該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額)×100%

庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例):

1、原材料庫存周轉率=月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存

2、在制庫存周轉率=月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存

3、成品庫存周轉率=月銷售物料成本/成品在庫平均庫存

例如:

庫存周轉率= 售出商品的成本 / 平均庫存總值 = 160 / 35 = 4.57

由于該公司的庫存周轉率往年是10 , 這年降低至4.57 , 則意味著它的庫存周轉沒有以往那么快。如果不知道這家公司所在行業的平均周轉率,是不可能評論它在行業中有多少競爭力的。

倉儲服務水平評價指標(缺貨)

一、計算公式 

缺貨率=(缺貨次數/顧客訂貨次數)×100%。

二、應用目的 

反映存貨控制決策是否適宜,是否需要調整訂購點與訂購量的基準;缺貨發生的原因可能在于:

(1)存量控制不好,或庫存檔案資料不正確; 

(2)采購不及時; 

(3)供應商交貨不及時;

(4)庫存與實際客戶需求或生產需求不一致。

顧客滿足程度

一、計算公式 

顧客滿足程度=(滿足顧客要求數量/顧客要求數量)×100%。

二、應用目的 

用來評價倉儲服務的顧客滿意程度。如果這個指標過高,原因不外乎以下幾方面:

(1)產品品質不良;

(2)服務態度不佳;

(3)交貨時間無法滿足實際需求; 

(4)交貨延遲; 

(5)和同行業比較有差距; 

(6)客戶本身存在的問題。

三、準時交貨率

1.計算公式:準時交貨率=(準時交貨次數/總交貨次數)×100%。

2.應用目的:用來評價發貨的及時性。

四、貨損貨差賠償費率

1.計算公式:貨損貨差賠償費率=(貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額)×100%。

2.應用目的:反映出貨作業的精確度。

第三方物流倉儲管理KPI指標及相關計算公式2

 
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