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入庫管理流程如何控制

   2023-07-02 倉儲管理0
入庫管理流程如何控制 :近段時間,常有倉庫在入庫管理不善而導致倉儲貨物混亂的案例發生,從而增加不少不必要的附加工作內容。其實,在在入庫管理流程上,倉管員是可以把

入庫管理流程如何控制

近段時間,常有倉庫在入庫管理不善而導致倉儲貨物混亂的案例發生,從而增加不少不必要的附加工作內容。其實,在在入庫管理流程上,倉管員是可以把關從而更大程度保證貨物、數據清晰的。在貨物需要入庫時,倉管員可以這樣做:

一、外購物料送到工廠后,及時通知采購助理,由采購助理確認批次后填寫報檢單到質量部門送檢。

二、憑質量部門檢驗和試驗記錄確認合格的產品辦理入庫手續,入庫手續的辦理如是正常的生產性物料需要憑借采購計劃單、送貨單和檢驗合格單填寫入庫單,非生產性物資的入庫憑借采購申請單和送貨單填寫入庫單。

三、材料物資經檢驗部門驗收后,倉管員根據《入庫單》認真審核供應商名稱、材料名稱、規格、數量及價格資料,清點數量并在實收數欄目上標明實收 數。若應收數與實收數不相符的,除倉庫保管員簽字外,必須有供應部門經辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認。《入庫單》一式四聯,分別由倉庫、供應部 門、供應商和財務部留存。倉庫保管員應及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬。對于物料混裝分辯不清、標識不清,倉庫不予以辦理入庫手續。

四、如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審,評審合格讓步接收,評審不合格,則辦理退貨手續。

五、未經檢驗的物資或檢驗不合格的產品,倉管員有權拒絕入庫和要求退貨。

六、采購部要嚴格按照計劃采購物料,超過倉庫庫存限額或非計劃內物料,倉庫有權拒絕接受,如因市場價格因素影響需要庫存的,需總經理批準后方可辦理入庫。

七、外加工產品入庫則外購材料入庫時需對照《送貨單》數量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員,質量管理人員檢驗合格(全檢或抽檢)后簽字。如合 格,倉管員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協加工主管人員簽字辦理入庫手續,如不合格,則直接退回供應商。

八、物料辦理入庫手續后,倉管員需及時將物料協調至相應貨位,如需生產人員協助,可以和相應部門主管協調,并登記好物料管制卡。

九、及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳,要求數據必須準確。

 
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