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工廠倉庫如何合理布局

   2023-07-02 倉儲(chǔ)管理0
工廠倉庫如何合理布局 :經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)物流的主要因素是工廠倉庫布局。良好的倉庫布局,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,還可以減少輸送物料的出錯(cuò)率,縮短物料

工廠倉庫如何合理布局

經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)物流的主要因素是工廠倉庫布局。良好的倉庫布局,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,還可以減少輸送物料的出錯(cuò)率,縮短物料輸送周期,充分利用倉庫空間,提高產(chǎn)品的良品率,還能柔性的對(duì)生產(chǎn)物料的改變做出反應(yīng),是物料計(jì)劃成功的關(guān)鍵。

工廠倉庫布局一般包括儲(chǔ)料區(qū)、備料區(qū)、收料區(qū)、收料與送料通道、辦公區(qū)、物料倉庫設(shè)備放置區(qū)等等。其中儲(chǔ)料區(qū)有放置物料的貨架和卡板等,備料區(qū)的面積 是根據(jù)生產(chǎn)線上一定時(shí)間的產(chǎn)量來準(zhǔn)備物料的;收料區(qū)面積則比備料區(qū)大一些,給一線生產(chǎn)留一定的物料儲(chǔ)備冗余;收料和送料通道為專門供輸送物料的小車通行的 通道;辦公區(qū)為物料倉庫管理人員進(jìn)行物料進(jìn)出登記的場所;物料倉庫設(shè)備放置區(qū)則主要是物料輸送小車及消防設(shè)備放置區(qū)。

工廠倉庫擺放建議:

1.倉庫物料擺放必須得按照先進(jìn)先出的原則擺放。

2.貨物上架,通道要保持通暢標(biāo)示明確。

3.帳物合一的基本原則。

倉庫擺放的基本要求;

1、貨物離墻500mm

2、地面分區(qū)做好標(biāo)識(shí)

3、有貨架也要做好(A/B/C.....)等標(biāo)識(shí)便于登記存檔

4、每個(gè)區(qū)域做好分類標(biāo)識(shí)、登記卡。

5、出入都要登記,每天對(duì)產(chǎn)品、登記卡、檔案(賬本)進(jìn)行核對(duì)。

一個(gè)良好的倉庫布局,需要充分考慮各種物料規(guī)格、倉庫設(shè)備的大小高低(如貨架每一層的高低、長寬、卡板的大小等)、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和備料區(qū)、收料區(qū)的面 積,各個(gè)倉庫設(shè)備的數(shù)量,物料運(yùn)輸路線及消防設(shè)施等。對(duì)每個(gè)倉庫設(shè)備利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的變更(包括產(chǎn)品的變更)做出反應(yīng)。IE方法的應(yīng)用可 以使物料倉庫的布局趨于合理,空間的使用效率得以提高;能夠?qū)?yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng),即使生產(chǎn)量變動(dòng),物料供應(yīng)也能靈活跟進(jìn);優(yōu)化了送料、收料工序;合理地調(diào) 整了物料搬運(yùn)路線,縮短了物料搬運(yùn)時(shí)間,為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效率。

 
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