3月20日，安能物流（09956.HK）發(fā)布2024年全年業(yè)績(jī)，營(yíng)業(yè)收入115.76億元，同比增長(zhǎng)16.7%；毛利18.42億元，同比大增45.2%；毛利率15.9%，同比提升3.1個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)8.37億元，同比激增64.2%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流 21.31 億元，同比增長(zhǎng) 24.9%。
2022年三季度開始，安能物流決定從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值引領(lǐng)”，放棄傳統(tǒng)的“燒錢換市場(chǎng)”策略，全面轉(zhuǎn)向以“品質(zhì)和利潤(rùn)支撐有效規(guī)模可持續(xù)增長(zhǎng)”的新戰(zhàn)略。
根據(jù)安能物流發(fā)布的2022年半年報(bào)，安能物流2022年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約41億元，同比下降8%，毛利約2.7億元，同比下降52%，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)虧損約1億元，同比下降142%。
3月21日，安能物流召開業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，在發(fā)布會(huì)上詳解為何實(shí)現(xiàn)盈利高增，以及后續(xù)業(yè)務(wù)策略。
和三年前相比，安能物流最大的改變?cè)谟诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。
根據(jù)安能物流2024年年報(bào)，目前其票均重已從2022年的106公斤下降到2024年的84公斤，3年連續(xù)下降，2024年同比2023年下降10%。其中以迷你小票（0—70公斤）增速最快，在去年實(shí)現(xiàn)了30%的增長(zhǎng)，其次是小票零擔(dān)（70—300公斤），在去年增長(zhǎng)了19.2%，大票零擔(dān)（300公斤）以上最慢，在去年增長(zhǎng)了10.2%。
安能物流介紹，這主要源于去年啟動(dòng)的“3300”戰(zhàn)略，即300公斤以內(nèi)的產(chǎn)品“0加收”，免除保稅區(qū)、出口倉(cāng)、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地的額外特殊加收費(fèi)用。
選擇主攻0—300公斤產(chǎn)品，主要源于這部分產(chǎn)品的利潤(rùn)更高。安能物流首席運(yùn)營(yíng)官金云在業(yè)績(jī)會(huì)上稱“低公斤段產(chǎn)品，利潤(rùn)比較好”。
此前，安能物流的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一直以大票零擔(dān)為主。安能物流創(chuàng)始人、董事會(huì)聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華在業(yè)績(jī)會(huì)上介紹，“安能物流在初創(chuàng)期大票領(lǐng)導(dǎo)貨量占比可能達(dá)到80%，發(fā)展期是40%，成熟期占比16%，現(xiàn)在安能物流的小票零擔(dān)、小公斤的貨物已經(jīng)占比60%以上，是安能的高毛利產(chǎn)品，是拳頭產(chǎn)品”。
秦興華進(jìn)一步介紹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變?cè)从诮鼛啄臧材芪锪鲗?duì)市場(chǎng)策略的重塑。他稱，相比快遞或者小票零擔(dān)，大票零擔(dān)的市場(chǎng)規(guī)模更大、貨量更大，但是利潤(rùn)更低，如果想要做利潤(rùn)更高的快遞業(yè)務(wù)或者小票零擔(dān)，那么快遞網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度必須更高，“攬收半徑?jīng)Q定物流企業(yè)的服務(wù)能力，這是核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
因此，金云介紹，安能一方面能夠通過自身高達(dá)33000家的網(wǎng)點(diǎn)增加客戶觸達(dá)，減少配送盲區(qū)，去年一年即增加了超過5000家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)末端派送遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%。客戶滿意度顯著提高，申報(bào)投訴率同比下降91.0%。
另一方面啟動(dòng)“9996”戰(zhàn)略，即“干線中轉(zhuǎn)率90%、當(dāng)日簽收率90%、實(shí)時(shí)簽收率96%”，進(jìn)一步優(yōu)化客戶服務(wù)，去年全年的平均運(yùn)單時(shí)長(zhǎng)同比下降了7.1%。
秦興華介紹，為了保證終端網(wǎng)點(diǎn)的留存與轉(zhuǎn)化，安能物流力爭(zhēng)為門店提供數(shù)字地圖、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等輔助工具，賦能經(jīng)營(yíng)管理的盈利模型，通過安能學(xué)堂進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高門店的獲利能力。
截至2024年底，全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破33000家，同比增長(zhǎng)超5000個(gè)，穩(wěn)居加盟快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)榜首，頭部網(wǎng)點(diǎn)留存率達(dá)97%。
“加入安能的新網(wǎng)點(diǎn)盈利能力更強(qiáng)，也會(huì)有更多的新網(wǎng)點(diǎn)加入安能，只有網(wǎng)點(diǎn)密度夠高，才可以提升‘有效規(guī)模’，才可以從服務(wù)體驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)上挖掘客戶，而不是只靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)獲客。”秦興華稱。
安能物流首席財(cái)務(wù)官徐昊在業(yè)績(jī)會(huì)上介紹，2025年安能物流將延續(xù)之前的轉(zhuǎn)型策略，一方面繼續(xù)拓展渠道，通過數(shù)字化技術(shù)，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的盈利能力和服務(wù)水平，另一方面繼續(xù)推廣“3300”產(chǎn)品，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
徐昊進(jìn)一步介紹，2025年預(yù)計(jì)安能物流的業(yè)務(wù)規(guī)模將實(shí)現(xiàn)10%—15%的增長(zhǎng)，毛利率實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)20%左右的增長(zhǎng)。
秦興華也回應(yīng)了安能物流是否將會(huì)重新進(jìn)軍大票零擔(dān)市場(chǎng)的問題，他稱“安能的總成本領(lǐng)先能力完全可以支撐，只需要發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品即可直接承接市場(chǎng)，但要根據(jù)我們的利潤(rùn)目標(biāo)來調(diào)整”。