倉庫工作中的七大浪費(fèi)

在倉庫的日常工作中，任何不增值的活動(dòng)都屬浪費(fèi)。浪費(fèi)往往代表著成本的損耗，所以應(yīng)盡量避免。業(yè)界有公認(rèn)的企業(yè)七大浪費(fèi)。

1、等待浪費(fèi)：指時(shí)間沒有得到有效利用。如庫管員等待打印揀貨單，裝箱組等待庫管員揀貨，配送組等待備貨后外發(fā)等。

2、運(yùn)輸浪費(fèi)：指商品從一個(gè)流程向下一個(gè)流程移動(dòng)，不會(huì)增加任何價(jià)值。如倉庫因空間小，為整理貨位、上架，貨物重復(fù)的搬進(jìn)搬出。

3、不必要的動(dòng)作造成的浪費(fèi)。操作員做了不恰當(dāng)?shù)膹澢⑥D(zhuǎn)向、走動(dòng)或伸展動(dòng)作，如揀貨時(shí)的無效走動(dòng)，攜帶單子去簽字，以及把零件從一個(gè)貨架轉(zhuǎn)移到另一個(gè)貨架。

4、殘次品浪費(fèi)。對倉庫而言，不正確的商品、損壞的商品到達(dá)客戶手中，會(huì)啟動(dòng)逆向物流，成本會(huì)飆升，

5、不必要的存貨浪費(fèi)，如訂貨過多、過早。訂貨過多有可能導(dǎo)致產(chǎn)品積壓、超期、占用過多空間及資金、產(chǎn)生不必要的管理費(fèi)用。

6、不適當(dāng)加工的浪費(fèi)。如不是把商品信息直接印刷在包裝箱上，而是倉庫自己貼標(biāo)簽、分裝。

7、生產(chǎn)過剩浪費(fèi)。

企業(yè)的浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，倉庫當(dāng)然也不例外。作為管理者，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決。須知，浪費(fèi)的每1元錢，最終都會(huì)變成公司的費(fèi)用，若浪費(fèi)問題嚴(yán)重，積少成多，金額不容小覷。