如何提高倉儲管理的效率

（五）大力培訓倉儲人員

物流產業(yè)作為新興的服務行業(yè),它不僅有助于企業(yè)降低成本,提高服務水平,還有助于整個社會資源的合理配置與優(yōu)化。人力資源作為一種可供開發(fā)利用的資源，物流企業(yè)人力資源的合理利用決定著物流企業(yè)的發(fā)展，特別是對倉儲業(yè)的人力資源，當前中國的倉儲業(yè)的人力利用還處在初步的階段，沒有形成完善的管理。因此，人力資源管理的好壞，更多是體現在能否合理利用企業(yè)人力，達到人盡其才、工作合格并有創(chuàng)新等方面。而要達到這些目標，必須先有規(guī)范。

我國倉儲物流業(yè)的發(fā)展趨勢及方向

（一）倉儲物流業(yè)的社會化、功能化發(fā)展方向

我國倉儲業(yè)應趨于向社會化、功能化發(fā)展。充分利用已有的倉儲資源的倉儲社會化，提高倉儲效率和倉儲業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能，加速滿足社會生產發(fā)展和促進物流效率提高的倉儲標準化，提高倉儲自身效率，實現倉儲管理的現代化。倉儲業(yè)需要以產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”為原則進行現代化改造，建立科學的企業(yè)治理結構，成為自負盈虧、自主經營的市場競爭主體，以徹底改變我國倉儲業(yè)的不良狀況，真正成為市場資源，向更加完善的方向發(fā)展。

（二）機械化、自動化發(fā)展方向

我國倉儲業(yè)的技術水平和功能出現重復現象。隨著生產技術的發(fā)展，生產機械化已是現代企業(yè)生產的基本要求。就機械化程度而言，倉儲機械化是倉儲業(yè)發(fā)展的必然。倉儲企業(yè)應通過機械化實現最低的人力作業(yè)，加大企業(yè)集成度，減少人身傷害和貨物損害，提高作業(yè)效率的目標。隨著貨物運輸包裝向著大型化、托盤化的發(fā)展，倉儲也必然要向機械化過渡。在倉儲自動化方面，我國倉儲物流業(yè)還有很長的一段路要走。隨著現代工業(yè)生產的發(fā)展，柔性制造系統、計算機集成制造系統和工廠自動化對自動化倉儲提出了更高的要求，搬運倉儲技術要具有更可靠、更實時的信息，工廠和倉庫中的物流必須伴隨著并行的信息流。

（三）信息化、信息網絡化發(fā)展方向

信息化、信息網絡化是社會經濟發(fā)展不可或缺的一部分，對于倉儲物流業(yè)同樣如此。對于存貨品種繁多、存量巨大的物流與配送中心，要提高倉庫利用率，保持高效率的存貨流轉，實施精確的存貨控制，沒有計算機的信息管理和處理是不可能實現的。企業(yè)生產、經營的決策需要倉儲及時地把存貨信息反饋給管理部門，在充分掌握物品的存量、儲備、存放地點、消費速度的情況下，才能夠準確的制定生產和經營決策。要實現高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物流需求者、運輸工具之間建立有效的信息網絡，實現倉儲信息共享，通過信息網絡控制物流，做到倉儲信息網絡化。