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倉庫退料流程管理規(guī)定

   2023-07-02 倉儲管理0
倉庫退料流程管理規(guī)定:退料流程規(guī)定1.0目的為了規(guī)范退料行為,確保退料得到快速有效處理,特制定本辦法。2.0范圍適用于所有部門的退倉工作。3.0職責(zé)3.1生產(chǎn)部

倉庫退料流程管理規(guī)定

退料流程規(guī)定

1.0目的

為了規(guī)范退料行為,確保退料得到快速有效處理,特制定本辦法。

2.0范圍

適用于所有部門的退倉工作。

3.0職責(zé)

3.1生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)車間不良物料判定、整理與退料工作;

3.2倉庫:負(fù)責(zé)退料的清點入庫和退貨出庫工作;

3.3 采購:負(fù)責(zé)不良物料退回供應(yīng)商的工作。

3.4 品管:負(fù)責(zé)來料和庫存物料的判定工作

3.5 技術(shù)部:需技術(shù)部協(xié)助才能確認(rèn)的不良物料判定工作

4.0不良品退貨流程

生產(chǎn)開出退料單---車間確認(rèn)好不良責(zé)任---生產(chǎn)人員退倉---倉庫通知采購-采購?fù)ㄖ?yīng)商

4.1生產(chǎn)部物料員負(fù)責(zé)將本生產(chǎn)部不良的物料按品種、規(guī)格進(jìn)行分類、統(tǒng)計,分清不良責(zé)任貼好標(biāo)識,1.屬生產(chǎn)制程不良的貼藍(lán)色標(biāo)簽。2.屬來料不良(供方責(zé)任的)貼紅色標(biāo)簽。開據(jù) 《退料單》,并備注不良原因或損壞過程原因交生產(chǎn)部主管審核。

4.2生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)審核《退料單》上內(nèi)容與退料是否正確屬實,若無誤,則簽字、確認(rèn),否則要求物料員進(jìn)行糾正。

4.3生產(chǎn)部物料員將《退料單》和物料送至倉庫,倉管員清點物料無誤后簽名確認(rèn)?!锻肆蠁巍发俾?lián)車間存檔,《退料單》②倉庫存檔,《退料單》③采購存檔。

4.4 每月27日倉庫編制不良品統(tǒng)計表提交采購,采購簽名確認(rèn)并通知供應(yīng)商取回物料。倉庫填制《退貨單》①聯(lián)倉庫存檔; 《退貨單》②供應(yīng)商;《退貨單》③財務(wù)。

4.5退貨時間確定:在和供應(yīng)商簽訂采購合同時,先把這些售后退貨問題解決好:1.省內(nèi)的供應(yīng)商7天內(nèi)要完成將不良物料接收; 2.省外的供應(yīng)商15天完成。

5.0報廢品的處理

5.1 屬于制程損壞的不良品,生產(chǎn)確認(rèn)不能返修,經(jīng)評審會批準(zhǔn)才可以報廢。

5.2技術(shù)部門在設(shè)計更改、型號變化、色澤轉(zhuǎn)換等技改問題而產(chǎn)生物料新舊交換。應(yīng)盡量考濾先消耗技改前的物料再使用新物料。如技改前的物料因客觀原因確定不能使用的。封存三個月,經(jīng)評審會批準(zhǔn)再報廢。

5.3存放倉庫超過一年以上未有進(jìn)出的物料,倉庫人員貼上由倉庫主管核準(zhǔn)之呆滯標(biāo)簽,禁止發(fā)料并填寫呆滯品送驗單,送交IQC確認(rèn)OK,改貼IQC檢驗標(biāo)簽日期后, 確認(rèn)合格品始可發(fā)料,若為不良品時,依廢品報廢程序處理。

 
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