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運(yùn)營(yíng)必看 深度解讀即時(shí)物流4

   2023-07-02 倉(cāng)儲(chǔ)管理0
運(yùn)營(yíng)必看 深度解讀即時(shí)物流4:三、未來(lái)戰(zhàn)略技術(shù)仍然是重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力同城即時(shí)物流在本質(zhì)上跟傳統(tǒng)物流配送要解決的問題是一樣的,就是降低成本、提高效率。而解決這樣一

運(yùn)營(yíng)必看 深度解讀即時(shí)物流4

三、未來(lái)戰(zhàn)略技術(shù)仍然是重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力同城即時(shí)物流在本質(zhì)上跟傳統(tǒng)物流配送要解決的問題是一樣的,就是降低成本、提高效率。而解決這樣一個(gè)成本和效率問題是需要模式和技術(shù)的創(chuàng)新。算法大數(shù)據(jù)還是即時(shí)物流技術(shù)不可或缺的技術(shù)根本,比如點(diǎn)我達(dá)目前壓力平衡、無(wú)分區(qū)的技術(shù)點(diǎn)智能調(diào)度,另外,技術(shù)點(diǎn)不是獨(dú)立的,整條業(yè)務(wù)體系每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都需要技術(shù)點(diǎn)的協(xié)同作戰(zhàn)。訂單來(lái)源和運(yùn)力供需平衡作為后端的配送平臺(tái),訂單來(lái)源是維持平臺(tái)運(yùn)作的先決因素。訂單的穩(wěn)定會(huì)影響到配送員和服務(wù)的穩(wěn)定性。即時(shí)物流平臺(tái)需要保有訂單的來(lái)源和運(yùn)力供需平衡,一旦訂單的不穩(wěn)定就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)力的流失,一旦運(yùn)力的流失,回血消耗時(shí)間太大,耗不起。需要與大平臺(tái)的戰(zhàn)略合作保有穩(wěn)定訂單來(lái)源,比如點(diǎn)我達(dá)與餓了么,比如達(dá)達(dá)跟京東,大平臺(tái)有穩(wěn)定的訂單來(lái)源,他們有即時(shí)物流的需要,而貴平臺(tái)恰恰能提供匹配的物流能力,那么,必須戰(zhàn)略合作,雙贏啊~業(yè)務(wù)擴(kuò)張城市、拓展配送品類要強(qiáng)大自己那肯定是不能只在自己的小圈子里神游,需要量變達(dá)到質(zhì)變,即時(shí)物流下半場(chǎng)的斗爭(zhēng),肯定需要企業(yè)不斷的擴(kuò)張自己的覆蓋面積,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),跑馬圈地壯大自己,另外,需要拓展配送的品類,安全、高效、全面的現(xiàn)代化物流服務(wù)在下半場(chǎng)斗爭(zhēng)中還需要不斷完善。個(gè)性化服務(wù)打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面目前階段,市場(chǎng)格局還遠(yuǎn)沒形成,大家都在各自業(yè)務(wù)上活得不錯(cuò),沒有正面沖突,雖然在個(gè)別業(yè)務(wù)上有差距,但要想做到真正的差異化競(jìng)爭(zhēng)是相對(duì)比較難的,未來(lái)2-3年后,當(dāng)市場(chǎng)格局逐漸形成的時(shí)候,差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸顯現(xiàn)。品牌樹立和信譽(yù)沉淀如果網(wǎng)上各種品牌的負(fù)面消息,用戶還愿意把自己的物品交給貴平臺(tái)的配送員去配送嗎?一個(gè)企業(yè)要想獲得民心,廣告營(yíng)銷,品牌曝光,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)不能少,最重要的是勢(shì)必要做好品牌的樹立和長(zhǎng)時(shí)間的信譽(yù)沉淀。信息化安全系統(tǒng)的建立不管是即時(shí)物流行業(yè),信息化安全的保障是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須做到的保障,特別是物流行業(yè),寄送人和發(fā)貨人的地址,名字,電話全部有,包括配送員和商家的注冊(cè)信息,都需要安全保障,以免非法之徒利用信息安全漏洞對(duì)用戶造成危險(xiǎn)影響,企業(yè)需要建立信息化安全系統(tǒng),保障用戶的信息安全??偨Y(jié)最危機(jī)的是時(shí)間,行業(yè)發(fā)展太快,每個(gè)企業(yè)都要緊跟互聯(lián)網(wǎng)大潮的步伐,稍一步重大失誤,可能就會(huì)被反超,形成馬太效應(yīng),就回不來(lái)了。對(duì)于即時(shí)物流,小編認(rèn)為市場(chǎng)會(huì)為我們選擇最佳的、用戶體驗(yàn)最好的玩家。小編相信,最后的勝者的必然是有訂單源和資源支持、獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)、能夠提供低成本且高效率的企業(yè)。

 
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