倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)的目的

作為倉(cāng)庫(kù)工作人員，可能深有感觸，庫(kù)存盤點(diǎn)的次數(shù)與耗時(shí)是非常多的，有時(shí)候會(huì)月度盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，還有不定時(shí)盤點(diǎn)，每盤點(diǎn)一次元?dú)舛紩?huì)大傷一次，那庫(kù)存盤點(diǎn)到底有什么重要的，庫(kù)存盤點(diǎn)的目的是什么呢？讓倉(cāng)庫(kù)需要經(jīng)常盤點(diǎn)。今天我們一起來(lái)看看吧！

一、庫(kù)存盤點(diǎn)的目的

1、查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量

由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記;作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤;盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符,通過(guò)盤點(diǎn)清查實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并查明原因，及時(shí)調(diào)整。

2、計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的損益

庫(kù)存物料總金額直接反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況，庫(kù)存量過(guò)高，流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到威脅，而庫(kù)存金額又與庫(kù)存量及其單價(jià)成正比，盤點(diǎn)就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際損益。

3發(fā)現(xiàn)物料管理中存在的問(wèn)題

通過(guò)盤點(diǎn)查明盈虧原因，發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問(wèn)題，并做出相應(yīng)的措施，從而提高庫(kù)存管理水平，減少損失。

其實(shí)庫(kù)存盤點(diǎn)最為根本的目的就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，優(yōu)化策略。

二、庫(kù)存盤點(diǎn)原則

真實(shí)：要求盤點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)、資料必須是真實(shí)的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。

準(zhǔn)確：盤點(diǎn)的過(guò)程要求是準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)論是資料的輸入、陳列的核查、盤點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)，都必須準(zhǔn)確。

完整：所有盤點(diǎn)過(guò)程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點(diǎn)的原始資料、盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)等，都必須完整，不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。

清楚：盤點(diǎn)過(guò)程屬于流水作業(yè)，不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書(shū)寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。

團(tuán)隊(duì)精神：盤點(diǎn)是全店人員都參加的營(yíng)運(yùn)過(guò)程。為減少停業(yè)的損失，加快盤點(diǎn)的時(shí)間，超市各個(gè)部門必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識(shí)，以大局為重，使整個(gè)盤點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。

1、不整理不盤點(diǎn)

2、不漏盤一個(gè)貨品

3、不錯(cuò)盤一個(gè)貨品

4、不漏率一個(gè)貨品

5、不錯(cuò)錄一個(gè)貨品

6、不找出差異原因不結(jié)束盤點(diǎn)