1、避強(qiáng)定位策略的主要優(yōu)點(diǎn)是使企業(yè)較快速地在市楊上站穩(wěn)腳跟,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。

2、避強(qiáng)定位是企業(yè)避免與強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)，而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場(chǎng)的區(qū)域內(nèi)，使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c強(qiáng)勢(shì)對(duì)手有明顯的區(qū)別。這種方式可使自己迅速在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并在消費(fèi)者心中樹(shù)立起一定的形象。由于這種做法風(fēng)險(xiǎn)較小，成功率較高，常為多數(shù)企業(yè)所采用。

3、避強(qiáng)定位指避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)部分定位的策略,是市場(chǎng)定位策略之一。避強(qiáng)定位是一種“見(jiàn)縫插針”、“拾遺補(bǔ)闕”的定位方法，其優(yōu)點(diǎn)是能夠使企業(yè)遠(yuǎn)離其它競(jìng)爭(zhēng)者，在該市場(chǎng)上迅速站穩(wěn)腳跟，樹(shù)立企業(yè)形象，從而在該市場(chǎng)上取得領(lǐng)導(dǎo)地位。