鲇魚效應啟示我們：

1、企業應該打破慣性思維:企業有著自己的一套傳統管理方式，但是一種用一種單一的模式，最終會造成比較危險的境地，甚至于不利于企業的發展和管理。應該時不時追求更加先進的管理方式，并且讓企業有著更加強大的生命力。

2、企業應該有一定危機意識:企業的關鍵在于更好的發展，當然企業也會面臨很多危機和挑戰，如何更好的在競爭中獲得成功，除了不斷的練習內功之外，可能還有一定憂患意識。這也是對于企業的一定思考，主要是威力更好避免面臨被動的局面。

3、有著比較明確的定位:鲇魚是一種比較活躍的動物，同時還代表著朝氣等等，而沙丁魚則是喜歡安逸的不思進取的群體。在企業中鯰魚和沙丁魚都是同時存在的，想要更好的發展應該有著自己的判斷能力，這樣才能獲得更大的成功。

4、挪威人比較喜歡吃沙丁魚，活魚就更喜歡了，在市場上活魚的價格比死魚也要高很多。漁民只能想出很多辦法來讓沙丁魚或者回到漁港，但是沙丁魚是一種比較脆弱的魚，最終大部分死在了路上。在一群漁民中只有一個人比較特別，他的魚總能活著回來，后來才知道他會在沙丁魚中放入一條鲇魚。而鲇魚會到處游來游去，沙丁魚會害怕自然也會游動，這樣到達了碼頭沙丁魚也是活著的狀態。這個故事告訴大家一定的競爭就和催化劑一般，可能更大的激發個人的潛力。只有壓力一直存在著，最終才會更加努力用功，這也就是心理學上的十大效應之一鲇魚效應。