1、從單一觀光到綜合開發是景區未來的總體趨勢。從單一觀光到綜合開發，文化旅游、商務旅游等各種不同的旅游類型有著不同的訴求，景區需要復合型的產品、多元化的發展。觀光游曾是以景區為王，旅游開發之前是研究有什么資源，如今這個時代已經過去了。度假游是酒店為王，休閑游是娛樂為王，商務游是鏈條為王，復合游是元素為王。現在更多資源是鄉村旅游資源、生態旅游資源，這就要求我們必須深化發展，不一定非要戴一個景區的帽子。

2、從景區到目的地是擴展趨勢。面積大的景區，本身已形成一種旅游模式，更多景區需要向目的地模式轉換。以安徽黃山為例，整個黃山市將近1萬平方公里，在這種情況下，目的地模式或者向目的地轉換的模式是必然。所謂目的地模式，就是在綜合體模式基礎上的擴大和升級，它的理想狀態是終級目的地，中間狀態是主要目的地，初級狀態是順訪目的地。現在談到特色小鎮，有兩點需要思考。一是特色，我們能找出1000個小鎮的1000種特色嗎?不可能。二是產業，小鎮聚集產業有沒有歸位，這是一個問題。旅游小鎮和田園綜合體很有可能成為特色小鎮一種新的趨勢，特色小鎮投資量大，運營相對困難，所以他們必然要“綁架”景區。景區要“悠”著點，爭取在需求旺的時候做高價，這就是一個需求模式。

3、從跑馬圈地到功能第一是空間趨勢。不能只滿足于景區的面積大，過去所謂的跑馬圈地，能有1000畝土地就不得了，能有500畝就過得去。可用土地是商業化的根本。景區規劃需要分區，通過大分散、小布局的方式，強調內容為王，強化項目的功能性。沒有功能少搞，即使是標志性建筑也需要研究。總體來說，內容決定功能，功能決定結構，結構決定形式。現在好多項目是顛倒過來，先構想一個形式，形式決定結構，結構決定功能，功能決定內容，導致很多景區花了錢卻做不出好東西。

4、從階段性到全年利用是時間趨勢。第一個時間，是從客源地到目的地的時間，1:1是底線，超越這個底線，就是超值。第二個時間，游客進景區5分鐘要有一個興奮點，15分鐘要有一個高潮點。得讓游客在景區停得有價值，停得有感受。現在景區有日光經濟，如日出、觀光、運動、活動；有月光經濟，如夜游、夜景、夜宴、夜演、夜享、夜樂等。但也有好多景區像機關，早上8點上班，下午5點下班，這是留不住游客的。現在很多景區最常見的留住客人的方式是什么?為了坐索道排隊3小時，這種留住客人的方式效果絕不可能好。景區未來應該通過塑造新形象、深化產品、豐富內容、打造四時產品等方式來延長客人的停留時間。

5、從觀光到沉浸是體驗趨勢。觀光旅游者追求視覺震撼力，消費場景、消費過程、消費體驗要讓游客達到眼耳鼻舌身心神的全面沉浸。如果我們登山看到云海，那種體驗是非親歷不可想象的，因為那是一個過程、一個場景，游客能真正感受。所以，要從身游到神游，要追求深度。