1、OTD – 給客戶的及時交付

2、ITO – 庫存周轉率

3、E & O – 呆滯庫存

4、TCO – 全成本管理

OTD – 給客戶的及時交付，這是供應鏈管理的首要任務，否則供應鏈沒有必要存在；

ITO – 庫存周轉率，這是供應鏈管理必須要抓住不放的關鍵問題，因為這是企業(yè)的現(xiàn)金流的關鍵支柱；

E & O – 呆滯庫存，與前兩個指標息息相關，既對立又統(tǒng)一；

TCO – 全成本管理，這是供應鏈管理的綜合指標，既體現(xiàn)在采購管理上，不要買的便宜，用的貴，也體現(xiàn)在供應鏈組織整體投資上，是個總成本考核的問題。