1、制定詳細的激勵政策

2、在酬勞上面激勵基金經理

3、塑造個人價值感和集體榮譽感

4、升職激勵

5、物質方面的激勵

6、多和基金經理多溝通

7、對于違反規定的基金經理

制定詳細的激勵政策，不管是激勵基金經理，還是其他崗位，都需要有詳細具體的執行方案，這樣有法可依有章可循，還可以起到積極的指引作用。

在酬勞上面激勵基金經理。職場中看重的一點就是收入，基金經理也不例外。要想激勵他們，可以從酬勞上面下功夫，對于表現積極，有突出成績的要給予金錢獎勵。

塑造個人價值感和集體榮譽感。激勵除了酬勞方面，還可以從精神方面著手，對于積極工作的基金經理要給他們很好的頭銜，鼓勵和幫助他們獲得更多成績，增強他們的職場價值感和集體榮譽感。

升職激勵。加薪升職是職場中最傳統的激勵方法，對于基金經理而言，如果公司條件允許的話，可以進行升職的激勵方式，會大大增強被激勵人的信心，同時讓其他的基金經理有干勁。

物質方面的激勵。除了榮譽、金錢之外，還可以給工作突出、有實際工作能力的基金經理物質方面的獎勵，讓他們看到希望，能夠投入更多的時間和精力來工作。

多和基金經理多溝通，多交流，了解他們的想法和需求，并且及時給予表揚，會讓基金經理積極主動去參與到工作當中。定期和員工溝通也是重視他們的一種表現，會讓他們更主動、更積極。

對于違反規定的基金經理，不作為的基金經理等，要及時給予處罰，獎懲相結合，才能更好的管理員工，才會讓基金經理理解什么該做，什么不該做。