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競爭對手專利分析方法 要做到知己知彼

1、了解本領(lǐng)域的主要競爭對手有哪些

2、需要了解競爭對手有哪些

3、近幾年申請總量:用于確定潛在的競爭對手

4、多邊專利申請代表著較為重要的專利

5、技術(shù)優(yōu)劣勢分析 

6、技術(shù)更新周期分析

7、專利戰(zhàn)略分析

通過對競爭對手進(jìn)行專利分析,可以了解本領(lǐng)域的主要競爭對手有哪些,和競爭對手的技術(shù)優(yōu)勢、專利戰(zhàn)略、技術(shù)實(shí)力、技術(shù)規(guī)劃策略、市場規(guī)劃策略和專利處境等方面的信息,為企業(yè)制訂自己的專利戰(zhàn)略提供決策依據(jù),從而增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。本文力圖通過專利地圖,闡釋如何從多個(gè)角度、以多種指標(biāo)挖掘有關(guān)競爭對手的情報(bào)。

發(fā)現(xiàn)競爭對手  進(jìn)行競爭對手分析,首先需要了解競爭對手有哪些。本部分通過各種專利量排名發(fā)現(xiàn)競爭對手。  圖1反映了專利申請人在各類專利量中的排名,其中橫坐標(biāo)為各類排名指標(biāo),縱坐標(biāo)為排名順序。橫坐標(biāo)的各類排名指標(biāo)包括總申請量、近十年申請量、多邊專利申請量、有效專利量、核心專利量和各技術(shù)分申請量,其中:  總申請量:反映一個(gè)公司的技術(shù)活躍程度,但不能真實(shí)反映公司的技術(shù)實(shí)力。例如,日本公司習(xí)慣將很細(xì)微的技術(shù)改進(jìn)都申請專利,導(dǎo)致專利絕對數(shù)量較多;另外,多項(xiàng)相互聯(lián)系的技術(shù)在其他國家可以合并為1項(xiàng)專利申請,而在日本必須按照多件專利申請?zhí)峤弧R虼耍荒芤钥偵暾埩孔鳛榇_定競爭對手的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

近幾年申請總量:用于確定潛在的競爭對手。某公司由于步入該領(lǐng)域較晚,表現(xiàn)為總申請量不高,但近幾年申請量較高,則屬于應(yīng)引起重視的潛在競爭對手。多邊專利申請量:通常申請人會將有市場預(yù)期的技術(shù)在多國提交專利申請,尤其是該產(chǎn)品的主要銷售目的國,以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

因此,多邊專利申請代表著較為重要的專利,重要專利的擁有量成為衡量競爭對手技術(shù)實(shí)力的重要指標(biāo)之一。有效專利量:專利權(quán)維持有效需要繳納年費(fèi),并非所有專利權(quán)都能存續(xù)到最后期限,市場前景不樂觀或者市場價(jià)值已經(jīng)喪失的專利權(quán)在保護(hù)期限屆滿之前會因權(quán)利人不繳納年費(fèi)等原因提前失效。因此,有效專利的數(shù)量能夠反映企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。

1.技術(shù)優(yōu)劣勢分析  本部分通過競爭對手在各技術(shù)分支的專利量占該技術(shù)分支的專利總量的百分比,來分析競爭對手的優(yōu)劣勢,百分比越高,優(yōu)勢越大。使用總申請量、多邊專利申請和有效專利作為評價(jià)指標(biāo)。  圖2可反映專利申請人在各技術(shù)分支的優(yōu)劣勢,其中橫坐標(biāo)為總申請量、多邊專利申請和有效專利3個(gè)評價(jià)指標(biāo),縱坐標(biāo)為各技術(shù)分支;餅圖表示各技術(shù)分支的專利量,用餅的大小表示專利量的多少,餅越大,專利量就越多,其中深顏色表示競爭對手所占的比例。多邊專利申請和有效專利兩個(gè)評價(jià)指標(biāo)是評估申請人專利優(yōu)劣勢的主要依據(jù)。由圖2可以看出,該競爭對手在技術(shù)分支1和技術(shù)分支2優(yōu)勢明顯,在技術(shù)分支3和技術(shù)分支5相對較弱。

2.技術(shù)更新周期分析  技術(shù)更新周期是指一個(gè)公司在某一技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的所有專利與其引用的專利之間的時(shí)間間隔的平均值,它反映該公司的技術(shù)發(fā)展總體速度,如果值小,說明該公司能夠運(yùn)用最新的技術(shù)并在其基礎(chǔ)上更快地進(jìn)行技術(shù)革新;值越大,說明該公司對技術(shù)變化的反應(yīng)速度遲鈍,很容易失去技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會而落后。一個(gè)以技術(shù)制勝的企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對自己和競爭對手的技術(shù)更新周期進(jìn)行評估,以了解自己在該領(lǐng)域所處的地位并及時(shí)作出調(diào)整。

3.專利戰(zhàn)略分析  按照企業(yè)申請專利的目的劃分,專利戰(zhàn)略可以分為兩類,一類是防守型,防止侵犯他人專利權(quán);另一類是進(jìn)攻型,防止他人侵犯自己的專利權(quán),從而收取專利許可費(fèi)或壟斷市場。可以通過企業(yè)在國外申請量占企業(yè)總專利技術(shù)量的比例和主動(dòng)專利訴訟數(shù)量進(jìn)行分析。如果一個(gè)競爭對手對外申請所占比例較大,預(yù)示該企業(yè)要進(jìn)軍進(jìn)而占領(lǐng)國外市場;如果其主動(dòng)專利訴訟較多,說明該公司為專利進(jìn)攻型對手,應(yīng)引起同行足夠重視。  另外,還可以通過競爭對手的子公司的申請?zhí)攸c(diǎn),合作申請狀況和研發(fā)團(tuán)隊(duì)狀況進(jìn)行分析,進(jìn)一步了解競爭對手的技術(shù)特點(diǎn)

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