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績(jī)效考核方法有哪幾種?一共有這三種

1、等級(jí)評(píng)估法

2、目標(biāo)考評(píng)法

3、相對(duì)比較法

等級(jí)評(píng)估法:將被考評(píng)崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)部分,把每部分的要求寫下來,根據(jù)每個(gè)工作人員的情況分等級(jí)。

目標(biāo)考評(píng)法:大致就是跟你協(xié)商,給你定個(gè)目標(biāo),根據(jù)你的完成情況考評(píng),目標(biāo)考評(píng)法適合于企業(yè)中試行目標(biāo)管理的項(xiàng)目。

相對(duì)比較法:是對(duì)相同職務(wù)員工進(jìn)行考核的一種方法,對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較,任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。

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